Roland Bergkamp – Echte samenwerking vraagt dat je soms jezelf opzij zet

Samenwerken is meer dan met elkaar aan tafel zitten of samen aan een project werken. Dat heb ik geleerd in de topsport én in mijn werk bij Verkerk. Ik heb tien jaar als profvoetballer gespeeld en werk nu als projectmanager bij Verkerk. Twee totaal verschillende werelden, maar met opvallend veel overeenkomsten.

In de sport lijkt samenwerking eenvoudig: één team, één doel. Maar ook daar heeft iedereen zijn eigen belangen. De spits wil scoren, de keeper wil de nul houden. Ego’s spelen altijd een rol. Het echte verschil maak je wanneer je bereid bent je persoonlijke doelen soms opzij te zetten voor het teamresultaat. Dat is lastig, maar uiteindelijk levert het meer op – voor het team én voor jezelf.

In het bedrijfsleven is dat misschien nog wel complexer. Je werkt met meerdere partijen, verschillende belangen en uiteenlopende verwachtingen. Wat ik merk, is dat vertrouwen daarin cruciaal is. Wij werken veel met vaste partners. Niet omdat dat toevallig zo is, maar omdat vertrouwen ervoor zorgt dat je samen verder komt. Het ene project pakt voor de één gunstiger uit, het volgende voor de ander. Dat accepteer je als je gelooft in de lange termijn.

Binnen Future Builders zie ik hoe belangrijk verbinding is tussen de verschillende business units. Verkerk bestaat uit meerdere autonome onderdelen, elk met een eigen verantwoordelijkheid. Dat werkt prettig, maar kan ook afstand creëren. Door talentvolle collega’s uit verschillende units samen te brengen, ontstaat er een netwerk dat die afstand verkleint. Iemand bellen, om hulp vragen of samenwerken voelt veel natuurlijker als je elkaar al kent.

Wat mij opvalt, is dat samenwerking vaak stokt wanneer er argwaan ontstaat. “Krijg ik hier wel iets voor terug?” Die gedachte kost uiteindelijk iedereen tijd, energie en geld. Het doorbreken daarvan begint bij kleine dingen: een gesprek bij het koffiezetapparaat, interesse tonen in de ander, even niet direct over het werk praten. Dat klinkt simpel, maar het maakt een wereld van verschil.

Vanuit mijn sportachtergrond heb ik geleerd dat je soms bewust een stap extra moet zetten, ook als het niet direct jouw verantwoordelijkheid is. Dat vraagt leiderschap, van managers, maar ook van jezelf. Je kunt samenwerking niet afdwingen, maar je kunt wel voorwaarden creëren waarin mensen mee willen bewegen. Door te begrijpen wat iemand drijft en daar slim op in te spelen.

Als ik kijk naar de toekomst, geloof ik dat Verkerk nog sterker kan worden door kennis en ervaringen beter te delen. Er is zoveel expertise binnen de organisatie. Het zou zonde zijn om steeds opnieuw het wiel uit te vinden. Future Builders helpt daarbij: het bouwt bruggen, maakt netwerken zichtbaar en zorgt ervoor dat samenwerken geen toeval is, maar een bewuste keuze.

Echte samenwerking vraagt dat je soms jezelf opzij zet. Maar juist dan ontstaat er iets groters dan je alleen ooit zou kunnen bereiken.

Meer weten over onze diensten? Maak een afspraak met ons!

De kracht van Verkerk ligt in de bundeling van onze expertises. Met een breed scala aan disciplines, ervaring en betrokkenheid bij onze opdrachtgevers, staan wij klaar om de uitdagingen van de toekomstige technische dienstverlening aan te gaan. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij u van dienst kunnen zijn.